Conseil en performance commerciale

Structurer, développer et faire rayonner votre performance commerciale.

Des solutions concrètes pour renforcer vos équipes, optimiser vos pratiques et atteindre vos objectifs.

Échangeons

Vos enjeux

Des défis commerciaux à relever ?

La performance commerciale ne repose pas uniquement sur les résultats. Elle est avant tout le fruit d'une stratégie claire, d'équipes engagées et de pratiques efficaces.

Que vous soyez en phase de croissance, de transformation ou confronté à des résultats en deçà de vos objectifs, ZOMI vous accompagne pour analyser votre situation, structurer vos actions et faire évoluer durablement vos pratiques commerciales.

Des objectifs difficiles à atteindre
Des équipes en manque de repères ou de motivation
Une stratégie commerciale à ajuster
Des cycles de vente plus complexes
Un besoin de structurer et de professionnaliser vos pratiques

Bureau avec ordinateur, carnet et tasse sombre

Des solutions concrètes. Des résultats durables.

Une expertise complète au service de votre croissance

J'accompagne les entreprises dans le développement de leur performance commerciale, en alliant stratégie, organisation et pilotage.

Des solutions concrètes. Des résultats durables.

Stratégie commerciale

Définir et affiner votre positionnement, vos cibles et votre plan d'action.

Équipe commerciale

Renforcer les compétences, la cohésion et l'engagement de vos équipes.

Management commercial

Développer une posture et des pratiques managériales efficaces.

Performance & pilotage

Mettre en place des outils de suivi et des indicateurs pertinents.

Accompagnement du changement

Sécuriser et accélérer vos transformations commerciales.

Façade de verre d'un immeuble de bureaux

Mon parcours

Une expérience solide au service de vos enjeux.

Fort de plus de 30 ans d'expérience dans le développement commercial, j'ai occupé des postes de direction en France et à l'international, avant de créer et diriger ma propre entreprise.

Une vision terrain, une approche pragmatique.

Direction commerciale France et Export
Pilotage de la croissance, ouverture de marchés, management de forces de vente.
Directeur Général Adjoint (DGA)
Responsabilité opérationnelle et stratégique au sein de groupes internationaux et PME.
Directeur Général (DG)
Pilotage global de l'entreprise, développement, structuration et transformation.
Entrepreneur
Création et direction de mes propres entreprises depuis plus de 15 ans.

Cette expérience m'a permis de comprendre les réalités du terrain, d'identifier les leviers de croissance et de développer une approche à la fois stratégique, opérationnelle et humaine.

Mon parcours au service de votre réussite.

Ma façon de travailler

Un accompagnement sur mesure, orienté résultats.

J'allie analyse, écoute, exigence et pragmatisme pour vous proposer un accompagnement adapté à votre réalité, à vos objectifs et à vos enjeux spécifiques.

Analyser

Comprendre votre contexte, vos enjeux et vos objectifs.

Structurer

Identifier les leviers et construire un plan d'action concret.

Accompagner

Vous apporter un soutien à chaque étape de la mise en œuvre.

Mesurer

Suivre les résultats et ajuster pour maximiser l'impact.

Pour qui ?

Des solutions adaptées à vos besoins

Entreprises

PME, ETI, grands comptes dans tous les secteurs d'activité.

Managers commerciaux

Force de vente, équipes sédentaires, équipes terrain.

Dirigeants & managers

Pour piloter, fédérer et faire grandir vos équipes.

Partenaires

Pour développer une dynamique commerciale commune et durable.